我说尚隆电气

Jingchu.com（Hubei Daily）记者Jin JI Hefei，“ Huai的右衣领和喉咙，江南的嘴唇和牙齿”，覆盖着长江和华河，在文化上，北方和南方，在发展中国文明方面占有重要地位。 2005年初，Shenglong Electric提出了包括Wuhan，Beijing，Dongguan，Shanghai和Chongqing在内的“五个营三角阵列”的方法，为五个营，以及北京，上海和Chongqing和Chongqing作为Triangle的连接，踢了国家布局。两年后，Shenglong Electric Group董事长Xie Yuande带领一个团队参观Hefei，并决定在Xiong guangsong领导的Anhui办公室，并于次年3月正式开展业务。 半年后 - 2008年10月18日，Xu Xiangyang是Suhefei团结一致，因此开始写出父子开放以开放Anhui市场的故事。 Shenglong Electric Hefei Company可以可以在蓝色商业港口找到 从老师到累加器 “在来尚隆之前，我在一所主要的Zaoyang学校教中文。” 对于Zaoyang人民来说，在当地的旺昌镇成立的公司Shenglong Electric是一个值得的传奇人物。通过进入尚隆的努力来改变命运的“基层”的故事使无数的Zaoyang人民成为了欲望和骄傲。 Xu Xiangyang（右），Xu Jun父亲和儿子 1999年9月的一个星期五，现年26岁的Xu Xianyang最终教他的一天，并邀请了在Shenglong工作的亲戚来到Wuhan。 “当时，互联网是印地语的形成，就像今天一样，获取信息的渠道很少。退出和观点是获得见解的机会。” 那天，他在武汉遇到了Xie Qinglun，后者35岁，后来成为Shenglong Electric的副主席兼创业公司总裁。他在关东科学技术工业园区驾驶Xu Xiangyang并参观了尚隆的工厂。 “从武汉返回后，我的心被释放了。”谈到这种经历的影响时，Xu Xiangyang说：“我的小镇是Xinglong的小镇，而我的父母都是农民。如果孩子超过一岁。WangShixia和我是小同事，他支持我的选择。 对于大多数人来说，扎实的生活在他们心中是一种简单的欲望。但是回报 - 尚隆电的历史，甚至改革和开放的历史，这是“土著”企业家故事的原因一再称赞，他们从来没有缺乏打破稳定和冒险的愿望的勇气。 它也是可以在早期阶段控制“土著”的来源 - 除了决定改变命运的决定外，他们是无助的，并且只有通过他们可以打破的努力： 1986年，22岁的西格伦（Xie Qinglun）在河南省的一个县工作，当时的谷物局长紧随聚会的家。当另一方终于离开时，是晚上11点。作为回报，他不小心掉进了石灰池。到处都是黑暗，任何人都可以。他抓住了竹楼梯，爬上攀登。 2001年，最终长大后担任北京企业家4的杜安·春扬（Duan Chunyan）在北京工作了两年。当城市之夜用明亮的灯光照亮时，他的梦想以及它一再猛烈地撞到墙上的事实撞到了公共汽车马车上。他的内心卷发：他什么时候属于北京？但是那年，他拼命地完成了200万个订单，并获得了Shenglong的奖励。 2015年，上一家第18阶段公司的总裁胡胡（Hu Hu）与比德（Byd）首次接触，临时电力项目值得在实施过程中遇到数十万个问题。我们是否应该解决问题，无论成本如何，加快开发的速度，我们是否正在构建它的步骤？胡胡选择了前者，所以他进入了供应商BYD办公室总部的数据库参与其全国扩张并签署十亿美元的订单... Xu Xiangyang投降给老师并加入Shenglong，他选择像许多Shenglong人一样在冒险路上拥抱荆棘。只是他的商人的故事开始成为一个研讨会的会议工人。 从武汉到赫费伊 2000年5月，Xu Xiangyang正式加入了Shenglong Electric Wuhan工厂，并负责车间分销柜的接线。 “当时我还很年轻。我很快学习了新事物，动机。我在工厂工作了更多。我成为常规的第一个月，我的薪水超过700元，高五到六倍，这是同一时间的最高工人。” 与亲戚之间的口碑交付相比，我个人体验了尚隆电力商人的文化具有更直接的感觉。 “看着繁忙的人物在老板商人中，我想要营销和销售。因此，当我曾经见过Xie Qinglun先生时，他在来公司后担心我的情况，我回答说我学会了劳动过程，并希望以后改变市场。” 2001年5月1日，Xu Xiangyang获得了他想要的东西并搬到了市场。 “起初我被送到长沙。由于市场发展不好，我按时将其删除。从那时到去Hefei之前，我留在武汉，同时收集市场经验并学习不同的销售知识。” 销售可能是莫斯萨德（Mosthard）形成书籍的技能。您可能已经阅读了世界上所有销售大师的杰作，但是您仍然不能成为一个好的销售人员 - 客户的需求可以通过技术解决，但是客户的心理学与每个人都不同。因此，没有销售增长的途径，通常是“主人领导门和个人技能”的过程。 Xu Xiangyang记得他在接收方面的经历在新约几年中，他首先进入武汉行业，并承认：“尽管当时道德很高，但它可能没有缺乏经验，与客户交谈并没有到位，而且他们的痛苦点也无法解决。尽管该公司每周都会为我们提供培训，而当涉及到特定的项目时，通常需要探索自己。 在这一经验中，钦佩Xiangyang是最多的客户。 “他是一名资深人士，改变了职业生涯后，他在一家房地产公司工作。他注意到我的沮丧状态，鼓励我比我大，他从经验丰富的人的角度与我分享了他的工作经验。最后，我去了这个项目。 2008年，当Shenglong Electric推广“五个营三角”市场的方法并呼吁Boss商人前往更多城市探索市场时，Xu Xiangyang主动签署了Hefei。此时，王·希克斯（Wang Shixia）辞职并返回他的家乡Zaoyang陪同Siya学习，因为他记得他儿子Xu Jun的教育。因此，他选择了与家人更亲近的Hefei - 在从事他的职业生涯的同时，他也可以照顾家人的责任。 Xie Yuande主席决定成立一个Anhui办公室后，他在Hefei买了一所房子，以便利销售人员去做工作。有三层楼，一层，一层，两层，两层楼和两层。有20多人来自我来的时候，来自许多初创公司，大多数孩子，大多数孩子。” 2008年10月18日，现年37岁的Xu Xiangyang独自与Hefei一起骑行。他认为，他积累了一定的经验，并有时间证明自己的能力并在Hefei中找到机会。 汽车汽车的公里数 不像一个相对成年的W Marketukan，Anhui市场等于一张白皮书，等待吸引Shenglong Electric，它也必须接受Busin的竞争江苏，江安和其他地区的杂文更近。 “当我第一次到达时，只有一条通往Hefei的高高的路。从西方到东部的开车不到一个小时，项目区域到处都是。” Xu Xiangyang说：“到那年年底，为了促进业务运营，当我回到武汉报告工作时，我买了一个福冈。” 自2009年以来，Xu Xiangyang已开始加深江户的土地，驾驶Futk提早离开并返回客户。今年，未来跑了将近50,000公里，相当于赤道周围的地面周围的一个圆圈。但是，仪表板的公里数不能等于订单值。 Xu Xiangyang在Hefei的第一年非常困难。到今年年底，他打电话给Wang Shixia，并说，一半是开玩笑的，如果他没有打开订单，他将不会回家中农场。王希克西亚（Wang Shixia）与各种情感混合在一起，立即流下了眼泪。 “当我们购买fut时K，我们有足够的钱来买一辆赤裸的汽车，但是从我哥哥的家人那里借了各种费用，例如保险。我内心深处的压力是我的内心。 然后，主要的事情可能是与Hefei合同的最重要标志。 记得这份合同签署的通过时，Xu Xiangyang两次说他很幸运。但是，在无数努力之后，运气好，当您成功时，“火花”终于燃烧了。获得客户认可的关键是他激烈的战斗精神。话虽如此，在成功的Shenglong商人的老板中，没有这种战斗精神？长期以来，“团体老板系统”将一个概念倾注到了他们的内心：每个推销员都是老板商人，为自己工作，最美味的成功成果会喜欢他们。 “这个项目被称为Hefei国际创新展览馆，这也是Hefei的地标项目。时间，有8个人负责该项目。我不知道谁会先和谁交谈，直到有人叫Cao告诉我我们的项目并不容易做。 “ Xu Xiangyyang回忆说：“因为他们不允许这样做。 “每个人都在同一个地方工作，所以我想到了解决方案。在工程部门开始工作之前，我去他们的办公室，踏得步骤以找出所有人的个性，并以目标方式。文档和执行任务，以便他们能感觉到我的态度想要提供良好的服务，直到他们能够提供良好的服务，并在他们身上恢复工作，直到他们能提供良好的服务，并等待他们的态度，直到他们能提供良好的态度，直到他们恢复了工作。 最终，八个项目领导人决定在会议后调查尚隆电气，该项目终于签下了126万元人民币。 该项目也是Xu Xiangyang Tohefei签名的第一个结论。 “尽管收入不高，但我解释了自己和公司。” 杜在2010年举行的春季庆祝活动中，Xu Xiangyang非常高兴地回到了家。 “ Sheng Generation”正在增长 签署第一个学期后，徐武变得自信。新的一年之后，他正在安海的其他城市和城市寻找机会。 “当时，Bozhou人民医院正在建设中。该医院对设备有很高的要求。它在周二举行会议以引入需求，所有潜在的供应商都可以参与。Hefei距Bozhou 300多公里，医院在8:45天左右工作。 在项目启动之前，徐武返回武汉，而古am返回了5个竞标，是基于所有者和行政部门的人数，并根据规格包裹。 “在竞标的五个单元中，我是第一个给出投标并签署的人。后来，客户向我宣布，领导者接受了我的出价，并说：'看，大公司做事有所不同。” 2010年，徐武共签署了4000万元人民币高达500万元人民币，并被选为“ 60 Shenglong Electric Heroes”。 2014年，徐江的儿子徐朱（Xu Jun）被纳伊工程大学（Anhui Engineering University）录取后，王希克西亚（Wang Shixia）来到赫菲（Hefei）再次与Xu Xiangyang在一起。目前，徐江开设了化学工业，水活动和其他行业，他的业务逐渐在湖北，郑安格和其他地方成立，他的团队也升至七个或八个。 Xu Jun于2018年毕业，“他的被子被带进来并在武汉的Shenglong Park申请工作，并在他父亲的脚步之后，并在明智的工厂担任会议工人。” 在一家智能工厂学习了7个月后，Xu Jun前往设计中心“了解各种技术问题”，然后搬到商业中心学习摘录。 2022年，Xu Xiangyang第21年成为商人，Xu Jun去了Hefei进入市场，并在战斗中意识到了“父子”。 “我曾经在后天工作。直到开始销售直到销售才感觉到。我真的意识到父亲的贫穷，其他人得到命令，” “返回Hefei后，我培训了该项目一段时间，然后开始与客户建立联系。在我父亲和团队的共同努力的帮助下，我去年签署了超过100万个订单，并获得了超过200万。 徐朱朱顿谈到如何看待今天的尚隆电气的发展时说：“重复发展尚隆的跨越一代人的努力工作的主要原因以及公司的原始“老板系统”，他将所有人都视为他们的家。 时间Anhui布局再次设置 多年来，Shenglong参与了Anhui大型项目的动力工程建设，例如Tongling Besmei Technology Co，Ltd，Hefei Boe等。遵守国民和Anhui发展政策，并支持Shenglong的实力，Hefei Company在另一个发展的阶段开始。 2024年12月，在Hefei City的主要首席执行官Yuan Daojin的领导下，Shenglong Electric Hefei Company的Shenglong Enterpreneurship Seven的总裁，他正式选择了Hefei Municipal政府区的Weilan商业港口的位置，并由Xiiong Guangsong担任总经理。 Hefei City的首席首席执行官，Shenglong创业七人的总裁Yuan Daojin带领陆军探索了Hefei Market 如果您想表现出自己的优势，则需要首先收集人才。目前，在Xiong ughsong活跃的招募下，许多剩下的才能使Shenglong Electric Hefei com竞争Pany并组建了一个结合了老年，中和年轻的团队。以下是行业销售冠军，通过销售只覆盖的人孔以及依靠依靠尚隆电动发展前景和今年毕业的行业精英来实现了2000万元人民币的销售 - 他们在面试中说了空白，“我想成为一个销售人员“一个女孩，销售人员，销售人员”的面孔 - 当客户对她的脸上的面孔提出问题，这是一个女孩的脸，这是个女孩的面孔，立即问：我是可以做出决定的老板！ “最后，他成功赢得了第一次赢得 - 以170,000元的身份赢得了自己的生活。 “董事长尚未前往Anhui进行检查，我们特别高兴。他对Anhui市场的发展有更高的期望。我们在Anhui的同事肯定正在努力共同发展并努力工作。” Xu Xiangyang说。 “在推广了一家Hefei公司并发展了新团队之后，该业务变得更加富裕CIENT。现在，我现在专注于新的新朋友。我希望帮助他们尽早成长，建立Anhui市场，并与主席的期望生活。” Xiong guangsong说。 当我讲话时，阳光在蓝色商业港口的地板上高的玻璃窗上发光。在窗外，安静而宽阔的天鹅湖慢慢地流动 - 就像进入安河的旺隆的野心一样，他们保持沉默，并以无尽的力量积累。 Hefei Company下方的天鹅湖